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首先，A05·北京SourcePh" style="display:none"
其次，一、从无到有：Sun City医疗体系的进化之路Sun City 由Del Webb公司创办，定位是“活跃退休人士社区”。但它的医疗服务，并非一开始就配齐，而是跟着居民需求，一步步迭代升级，大致分为四个阶段。，推荐阅读新收录的资料获取更多信息
据统计数据显示，相关领域的市场规模已达到了新的历史高点，年复合增长率保持在两位数水平。，这一点在新收录的资料中也有详细论述
第三，这些志愿者，主要由Sun Health基金会和Banner Health协调，2018年的数据显示，两家医院的志愿者累计捐赠了177030小时的服务时间，是Banner Health在亚利桑那州18家医院中，志愿者数量和服务时间最多的。，推荐阅读新收录的资料获取更多信息
此外，志愿者的无偿服务，对医院来说，是实实在在的“成本利器”。虽然具体财务数据未公开，但我们可以通过服务时间，大致算出它的价值：
最后，更重要的是，在2008年医院被Banner Health收购时，基金会起到了“桥梁”作用，确保社区主导的模式得以延续，避免医院脱离居民需求。可以说，没有基金会的多维度支撑，Sun City的医疗体系，很难实现长期可持续发展。
另外值得一提的是，这家1988年开放的医院，从一开始就定位明确：服务Sun City West的退休居民，重点做老年护理。如今床位已达375张，它的进化同样分为两个阶段：
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