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首先，看得见的变化，背后是一场硬仗。“十四五”时期，太原以前所未有的力度关停淘汰落后产能，统筹推进“治山、治水、治气、治城”。2025年，6个国考断面全部为优良水体，空气质量也实现质的提升。
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其次，王晓萍介绍，将深入实施就业优先战略，不断推动高质量充分就业取得新进展。正在会同有关部门编制“十五五”就业专项规划，谋划一批务实管用、含金量高的重大就业政策、行动计划等，提高发展的就业带动力；挖掘数字经济、高端制造、现代服务等领域就业潜力，在推动产业升级中扩容量；抢抓春招和离校前的时间窗口，推动就业公共服务提前进校园，开展大规模就业见习和能力实训。
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第三，更重要的是，在2008年医院被Banner Health收购时，基金会起到了“桥梁”作用，确保社区主导的模式得以延续，避免医院脱离居民需求。可以说，没有基金会的多维度支撑，Sun City的医疗体系，很难实现长期可持续发展。
此外，不只“看见”变化，张金海更想亲手“创造”变化。刚参加工作时，他体会到环卫工人的艰辛：扫把笨重、扬尘四起、效率低下，而扬尘不仅污染环境，还会影响人们的健康。凭借自学的电器维修技术，他买来元器件，反复设计图纸、拆拆装装、试验调试，最终发明了可伸缩环卫专用扫把，直接减少了道路清扫过程中的二次扬尘，为改善空气质量、守护市民的呼吸健康贡献了一份力量。，这一点在新收录的资料中也有详细论述
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